Le taux de survie à cinq ans est nettement supérieur lorsque les entreprises se sont faites accompagner.
Après audit de votre structure et diagnostic de vos forces et faiblesses, vous recevez des préconisations opérationnelles et stratégiques.
Bénéficiez de recommandations opérationnelles, de conseils terrain et d’une vision à 360°.
L’accompagnement d’entreprise est un service proposé par RBMG afin d’aider les porteurs de projets, gérants, directeurs à développer leur activité. L’accompagnement constitue donc un suivi de l’activité de l’entreprise et une assistance lors du montage des projets au niveau de la gestion logistique, financière, fiscale et sociale, ainsi que du suivi… Il s’agit, également, d’une aide à l’élaboration de documents comme le Business Plan ou des Études de marché.
Pour se faire, RBMG mobilise des Business Developer en interne, qui travaillent sur le développement de votre activité, toujours en collaboration avec vous. Contrairement au Chef d’entreprise, le Business Developer prend du recul sur le projet, ce qui lui permet d’avoir une vision globale. Pour autant, il se place tel un bras droit, un homme de terrain et non comme un Consultant « Grands groupes », pour garder une forte proximité avec vous.
Que votre projet soit déjà lancé ou encore dans votre tête, l’accompagnement vous permet de cadrer, fixer et sécuriser votre démarrage.
L’accompagnement pour petites structures vous permet de bénéficier de recommandations d’experts qui ont déjà fait face à vos problématiques.
L’accompagnement s’adresse également aux entreprises déjà implantées pour leurs permettre d’analyser et optimiser leurs actions.
Notre agence vous aide à penser à l’avenir stratégique de votre entreprise et à adopter une vision globale de votre structure.
