Business Plan
et Levée de fonds

L'élément clé de votre Levée de fonds

Pourquoi réaliser un Business Plan ?

Cadrer un projet

Le Business Plan permet d’expliquer le modèle économique de votre société, votre stratégie, vos sources de financement…

S'assurer de la viabilité d'un projet

Au début, comme en cours de votre aventure, le Business Plan est une véritable aide à la prise de décision.

Convaincre des investisseurs

Le Business Plan est indispensable pour argumenter et soutenir votre projet en vue de l’obtention de financements.

Qu'est-ce qu'un Business Plan ?

À quoi sert-il ?

Un Business Plan est un dossier d’une vingtaine de pages, que le porteur de projet (créateur d’entreprise, dirigeant de PME…) constitue afin de présenter son projet de création, de reprise ou de développement d’entreprise.

Le Business Plan permet de donner à tout lecteur une vision globale du projet. Il présente l’équipe et sa capacité à soutenir l’activité, l’écosystème marché, la stratégie de développement et la faisabilité financière. Ainsi, le Business Plan donne une vision stratégique et financière qui permet de démontrer et d’assurer aux financeurs, partenaires et collaborateurs la faisabilité du projet.

C’est un outil indispensable pour lever des fonds ou chercher des collaborateurs.

Votre Business Plan vous pousse à vous poser les bonnes questions avant la réalisation de votre projet. Il optimise votre Levée de fonds et améliore le taux de survie de votre entreprise.

Le Business Plan à la loupe

Prévisionnel financier

C’EST QUOI ?

Le prévisionnel financier est une étude chiffrée qui figure au sein du business plan d’un projet de création ou de développement d’entreprise. Cette étude vous permet de vous projeter sur 3, 5 ou 10 ans. Elle se compose principalement du plan de trésorerie prévisionnel, du compte de résultats prévisionnel et du plan de financement.

POURQUOI ?

Réaliser un prévisionnel financier permet de rassembler l’ensemble des documents nécessaires à la recherche de financement auprès des banques ou des investisseurs. Le prévisionnel permet d’analyser la rentabilité d’une entité, de mesurer les points forts et faibles, de demander au banquier un financement et permet ainsi d’assurer à l’investisseur une certaine visibilité sur l’avenir de son projet.

COMMENT ?

Afin de réaliser un prévisionnel financier, RBMG récupère les informations nécessaires et à disposition du créateur d’entreprise puis les compare avec les données marchés, les ratios sectoriels, et le retour sur expérience RBMG. Par la suite RBMG réalise un montage du prévisionnel avec optimisation stratégique.

QUELLES RESSOURCES ?

RBMG met à votre disposition des consultants et consultants junior pour une durée de 10 jours.

NOS FORCES

Pour faire un prévisionnel de qualité, des connaissances solides en comptabilité et fiscalité sont nécessaires. RBMG s’engage également à effectuer l’ensemble des recherches des sources de financement en lien avec le projet puis à dessiner le plan d’action à adopter en fonction des besoins actuels et futurs.

Business Plan complet

C’EST QUOI ?

Le Business Plan est divisé en 4 grandes lignes à savoir : la présentation du projet et de son équipe, l’étude de l’éco-système (demande, concurrence, facteurs clés de réussites), stratégie du projet (business modèle, stratégie commerciale) et modélisation financière.

POURQUOI ?

Le Business Plan est un document de base dans la création d’entreprise ou reprise d’entreprise puisqu’il permet de présenter le projet. Il s’agit d’expliquer le modèle économique de votre société, votre stratégie, vos sources de financement et il peut donc être utilisé afin de lever des fonds ou chercher des collaborateurs.

Cette étude est indispensable afin de convaincre de la viabilité du projet de création ou reprise d’entreprise et de permettre alors de rassembler des fonds auprès de banques et investisseurs pour soutenir le projet.

COMMENT ?

Le business plan comprend une présentation de l’entreprise, de l’équipe, les résultats de l’étude de marché, les produits et services proposés, les méthodes de financement et le modèle économique de l’entreprise.

QUELLES RESSOURCES ?

RBMG met à votre disposition des consultants et consultants junior pour une durée de 3 semaines.

NOS FORCES

RBMG garantit la qualité de la conception du Business Plan pour ceux qui en prendront connaissance à l’avenir. RBMG c’est aussi 600 Business Plan par an dans tous les secteurs d’activité.

Executive Summary

C’EST QUOI ?

L’Executive Summary est un résumé du projet qui permet de dégager les informations indispensables au lecteur pour comprendre votre projet. Il résume donc l’ensemble des rubriques du business plan, à savoir la présentation du projet, la description du marché, des informations quant au financement.

POURQUOI ?

Cette étude est indispensable puisqu’elle permet au lecteur de cerner l’ensemble du projet de manière synthétique, même si ce dernier ne maîtrise pas le domaine.

COMMENT ?

L’executive summary est un résumé opérationnel et percutant du Business Plan en deux pages maximum. Idéal pour pitcher !

QUELLES RESSOURCES ?

RBMG met à votre disposition des consultants et consultants junior pour une durée de une semaine après la constitution du Business Plan.

NOS FORCES

RBMG met à votre disposition un consultant expert en business plan qui réalisera une feuille de route adaptée à votre projet. Cette étude vous permettra de mesurer la viabilité de votre projet.

Pitch Deck

C’EST QUOI ?

Le Pitch Deck c’est l’outil qu’il vous faut pour pitcher devant des investisseurs potentiels.

POURQUOI ?

Rapide, efficace et percutant, il résume votre motivation, votre projet et les gains pour chaque partie. Se différencier, être impactant et permettre à ses projets de voir le jour : votre pitch deck est une publicité pour votre entreprise !

COMMENT ?

Le pitch deck est une synthèse du Business Plan.

QUELLES RESSOURCES ?

RBMG met à votre disposition des consultants seniors pour une durée de une semaine après la constitution du Business Plan.

NOS FORCES

RBMG s’engage à réaliser une présentation marketing adaptée aux demandes des partenaires et financeurs.

Accompagnement à la Levée de fonds

POURQUOI ?

Lever des fonds est un métier qui requiert des compétences particulières. Il n’y a pas de deuxième chance pour faire bonne impression, d’où la nécessité de faire appel à des experts.

COMMENT ?

Business Plan, Executive Summary, coaching sur le pitch, accompagnement au rendez-vous, mise en relation avec financeurs publics et privés.

QUELLES RESSOURCES ?

RBMG met à votre disposition le Pôle Financement et Partenaires RBMG .

NOS FORCES

RBMG a déjà fait ses preuves : 90% des entreprises ayant fait appel à RBMG pour la levée de fonds se sont vues accorder des financements.

Le Business Plan à la loupe

Prévisionnel financier
Business Plan complet
Executive summary
Pitch Deck
Accompagnement à la Levée de fonds

C’EST QUOI ?

Le prévisionnel financier est une étude chiffrée qui figure au sein du business plan d’un projet de création ou de développement d’entreprise. Cette étude vous permet de vous projeter sur 3, 5 ou 10 ans. Elle se compose principalement du plan de trésorerie prévisionnel, du compte de résultats prévisionnel et du plan de financement.

POURQUOI ?

Réaliser un prévisionnel financier permet de rassembler l’ensemble des documents nécessaires à la recherche de financement auprès des banques ou des investisseurs. Le prévisionnel permet d’analyser la rentabilité d’une entité, de mesurer les points forts et faibles, de demander au banquier un financement et permet ainsi d’assurer à l’investisseur une certaine visibilité sur l’avenir de son projet.

COMMENT ?

Afin de réaliser un prévisionnel financier, RBMG récupère les informations nécessaires et à disposition du créateur d’entreprise puis les compare avec les données marchés, les ratios sectoriels, et le retour sur expérience RBMG. Par la suite RBMG réalise un montage du prévisionnel avec optimisation stratégique.

QUELLES RESSOURCES ?

RBMG met à votre disposition des consultants et consultants junior pour une durée de 10 jours.

NOS FORCES

Pour faire un prévisionnel de qualité, des connaissances solides en comptabilité et fiscalité sont nécessaires. RBMG s’engage également à effectuer l’ensemble des recherches des sources de financement en lien avec le projet puis à dessiner le plan d’action à adopter en fonction des besoins actuels et futurs.

C’EST QUOI ?

Le Business Plan est divisé en 4 grandes lignes à savoir : la présentation du projet et de son équipe, l’étude de l’éco-système (demande, concurrence, facteurs clés de réussites), stratégie du projet (business modèle, stratégie commerciale) et modélisation financière.

POURQUOI ?

Le Business Plan est un document de base dans la création d’entreprise ou reprise d’entreprise puisqu’il permet de présenter le projet. Il s’agit d’expliquer le modèle économique de votre société, votre stratégie, vos sources de financement et il peut donc être utilisé afin de lever des fonds ou chercher des collaborateurs.

Cette étude est indispensable afin de convaincre de la viabilité du projet de création ou reprise d’entreprise et de permettre alors de rassembler des fonds auprès de banques et investisseurs pour soutenir le projet.

COMMENT ?

Le business plan comprend une présentation de l’entreprise, de l’équipe, les résultats de l’étude de marché, les produits et services proposés, les méthodes de financement et le modèle économique de l’entreprise.

QUELLES RESSOURCES ?

RBMG met à votre disposition des consultants et consultants junior pour une durée de 3 semaines.

NOS FORCES

RBMG garantit la qualité de la conception du Business Plan pour ceux qui en prendront connaissance à l’avenir. RBMG c’est aussi 600 Business Plan par an dans tous les secteurs d’activité.

C’EST QUOI ?

L’Executive Summary est un résumé du projet qui permet de dégager les informations indispensables au lecteur pour comprendre votre projet. Il résume donc l’ensemble des rubriques du business plan, à savoir la présentation du projet, la description du marché, des informations quant au financement.

POURQUOI ?

Cette étude est indispensable puisqu’elle permet au lecteur de cerner l’ensemble du projet de manière synthétique, même si ce dernier ne maîtrise pas le domaine.

COMMENT ?

L’executive summary est un résumé opérationnel et percutant du Business Plan en deux pages maximum. Idéal pour pitcher !

QUELLES RESSOURCES ?

RBMG met à votre disposition des consultants et consultants junior pour une durée de une semaine après la constitution du Business Plan.

NOS FORCES

RBMG met à votre disposition un consultant expert en business plan qui réalisera une feuille de route adaptée à votre projet. Cette étude vous permettra de mesurer la viabilité de votre projet.

C’EST QUOI ?

Le Pitch Deck c’est l’outil qu’il vous faut pour pitcher devant des investisseurs potentiels.

POURQUOI ?

Rapide, efficace et percutant, il résume votre motivation, votre projet et les gains pour chaque partie. Se différencier, être impactant et permettre à ses projets de voir le jour : votre pitch deck est une publicité pour votre entreprise !

COMMENT ?

Le pitch deck est une synthèse du Business Plan.

QUELLES RESSOURCES ?

RBMG met à votre disposition des consultants seniors pour une durée de une semaine après la constitution du Business Plan.

NOS FORCES

RBMG s’engage à réaliser une présentation marketing adaptée aux demandes des partenaires et financeurs.

POURQUOI ?

Lever des fonds est un métier qui requiert des compétences particulières. Il n’y a pas de deuxième chance pour faire bonne impression, d’où la nécessité de faire appel à des experts.

COMMENT ?

Business Plan, Executive Summary, coaching sur le pitch, accompagnement au rendez-vous, mise en relation avec financeurs publics et privés.

QUELLES RESSOURCES ?

RBMG met à votre disposition le Pôle Financement et Partenaires RBMG .

NOS FORCES

RBMG a déjà fait ses preuves : 90% des entreprises ayant fait appel à RBMG pour la levée de fonds se sont vues accorder des financements.

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